Gamybos pastatų priežiūros sąnaudų mažinimas

Esant dabartinei neaiškiai ekonominei aplinkai, gamintojams dabar svarbiau nei bet kada imtis strategiškesnio požiūrio į pastatų priežiūros išlaidas.

Straipsnis apie gamybos pastatų priežiūros sąnaudų mažinimą

Nuo paplitusių angaro stiliaus gamyklų iki padalinių, išsidėsčiusių aplink pramoninius pastatus, ar iki mažų kompaktiškų dirbtuvių mieste ar jo pakraštyje, Didžiosios Britanijos Originalios įrangos gamintojų (OEM) pastatytas turtas yra didelis ir labai įvairus.

Nepaisant to, kad JK gamyba šiuo metu yra žymiai mažesnė nei praėjusio amžiaus aštuntajame dešimtmetyje, Didžioji Britanija pagal gamybos apimtis EEF vis dar yra 11-oji pagal dydį pasaulyje gaminanti šalis.

Kalbant apie sąnaudų mažinimą, veiksniai neišvengiamai skiriasi tarp sektorių, nesvarbu, ar tai yra gamybos ar darbo sąnaudos, žaliavų kaina ar valiutos kursai. Tačiau viena konstanta yra techninės priežiūros, remonto ir eksploatavimo (MRO) pirkimo kaina arba kasdieninis mechaninių, vandentiekio ir elektros atsarginių dalių ir komponentų pirkimas tam, kad išlaikyti dirbančias gamybos linijas ar užtikrinti, kad pastatai būtų naudojami, veikiantys ir funkcionuojantys.

„Gamintojai visada susiduria su spaudimu dirbti efektyviai, o pastatų priežiūra ir tobulinimas yra iššūkis, su kuriuo susiduria visi“. Chris Richards, vyresnysis politikos patarėjas, EEF

Kaip sakė Chris Richards, EEF vyresnysis politikos patarėjas, „Gamintojai visada susiduria su spaudimu dirbti efektyviai ir pelningai, o pastatų bei mašinų priežiūra ir tobulinimas yra iššūkis, su kuriuo susiduria visi.“

„Kalbant apie bet kokį verslą, jie turi įvertinti kainą ir naudą, kai nusprendžia, ką jie ketina daryti - tam tikra techninė priežiūra yra būtina, tačiau dažniausiai tai būna „gražu turėti“, bet ar tai turi finansinę prasmę?.“

Nesąžininga sistema

Pavyzdžiui, atsižvelgiant į verslo mokesčių perskaičiavimo tvarką kitais metais, Richards pažymi, kad dabartinė verslo mokesčių sistema kenkia įmonėms dėl pastatų patobulinimų, nes padidina hipotetinę nuomos vertę, todėl įmonės turi mokėti didesnius mokesčius.

„Manome, kad tokie patobulinimai kaip pastatų energinio naudingumo didinimas, turėtų būti pašalinti iš sistemos, kad įmonės nebūtų baudžiamos už tokį darbą“, - teigia jis.

Nepaisant to, tapimas „sumanesniu“ - efektyvesniu ir strategiškesniu - savo pastatų priežiūros MRO pirkimuose gali teikti dividendus. Šviesos naudojimas, sunaudojamos energijos (elektros energijos, šildymo, vandens, bet dažnai pneumatinėje įrangoje naudojamo oro) mažinimas, oro kondicionavimo, ištraukimo ar filtravimo sistemų valdymas - visose šiose srityse yra gyvybiškai svarbu, kaip, ką, kur ir kada įsigijote.

Netikėtų išlaidų kontrolė

Brendan Free, RS pramonės sektoriaus vadovas, pabrėžia: „Esant dabartinei neaiškiai ekonominei aplinkai, labai svarbu mažinti netikėtus, nekontroliuojamus ir skubius pirkimus.“

„Pirkimų strategijos tikslas – sukonsoliduoti išlaidas turint mažiau tiekėjų, supaprastinti užsakymų procesą, galbūt rasti e. pirkimų sprendimų ir sumažinti sandėliuose esantį apyvartinį kapitalą.“

„Pavyzdžiui, RS turime pusę milijono produktų, kuriuos galima gauti jau kitą dieną. Dažnai galime juos gauti į padalinius greičiau nei kas kitas; Dažnai galime detalę gauti į padalinį greičiau nei inžinierius, kuris bando ją surasti savo sandėlyje“, - pažymi jis.

„Lengviau griežtai kontroliuoti MRO išlaidas įrenginiams ir kitoms operatyviai svarbioms mašinoms, tačiau taip pat svarbu žiūrėti į MRO išlaidas pastatams. Daugelis organizacijų turi daugybę didelių pastatų ir per metus išleidžia dideles sumas jų priežiūrai“, - sutinka Helen Alder, Žinių vadovas, Chartered Institute of Procurement and Supply (Privilegijuotas pirkimų ir tiekimo institutas).

„Svarbu teikti pirmenybę MRO reikalavimams, kad kritinės sritys, galinčios turėti įtakos bendram valdymui, galėtų būti tvarkomos laiku“. Helen Alder, Žinių vadovas, CIPS

„Kalbant apie pastatų priežiūrą, svarbu nustatyti pirmenybę MRO reikalavimams (jei ir turite įmonėje patalpų valdymo komandą ar užsakote paslaugą iš išorės), kad svarbios sritys, nesvarbu, ar tai yra apšvietimas, vandentiekis, oro kondicionavimas ir t.t., kurios gali turėti įtakos bendram valdymui, galėtų būti tvarkomos laiku.“

„Tai reiškia, kad bendradarbiaujant su tiekėjais reikia nustatyti pagrindinius MRO produktus ir užsitikrinti, kad turite pagrindinius tiekėjus, galinčius tiekti dalis taip, kaip jums reikia ir tada, kai jums reikia“, priduria ji.